El retiro de los Baby Boomers está marcando un
antes y un después en el mercado laboral. Con 11,000 personas alcanzando la
edad de jubilación diariamente en 2024, los empleadores enfrentan el desafío de
adaptar sus estrategias para preservar el conocimiento institucional y garantizar la
continuidad de sus operaciones.
ManpowerGroup, líder global en soluciones de capital humano, presenta su visión
sobre cómo las empresas pueden enfrentar esta transición demográfica mediante
estrategias inclusivas y efectivas que aprovechen el potencial de los trabajadores
maduros.
“El envejecimiento de la fuerza laboral no debe verse como una amenaza, sino
como una oportunidad para reinventar nuestras organizaciones. Los trabajadores
mayores aportan experiencia, estabilidad y compromiso, y, al integrarlos
estratégicamente, podemos crear entornos laborales intergeneracionales que
beneficien a todos”, afirmó Yolanda Barrios, Gerente País de ManpowerGroup.
Un plan para retener y atraer talento maduro
Entre las recomendaciones destacadas por ManpowerGroup se encuentran:
Contratar trabajadores maduros: Estudios muestran que los empleados
mayores de 50 años tienen una tasa de rotación significativamente menor
que sus contrapartes más jóvenes, lo que reduce los costos asociados al
reclutamiento y capacitación.
Flexibilizar las modalidades de trabajo: Opciones como horarios adaptados,
programas de jubilación gradual o roles por contrato pueden extender la
permanencia de estos profesionales en las empresas.
Fomentar la transferencia de conocimientos: Iniciativas como programas de
mentoría intergeneracional y planes de sucesión estructurados garantizan
que la experiencia acumulada no se pierda con las jubilaciones.
“En ManpowerGroup sabemos que los baby boomers tienen un deseo intrínseco
de contribuir, y nuestras investigaciones muestran que el 90% de ellos busca
empleos significativos. Ofrecerles estas oportunidades no solo beneficia a las
empresas, sino que también fortalece a las comunidades y economías en las que
operamos”, agregó Barrios.
Preparándonos para el futuro del trabajo
Además de aprovechar el talento senior, ManpowerGroup enfatiza la importancia
de integrar generaciones, fomentando un ecosistema de aprendizaje mutuo. Los
Millennials y Gen Z, con sus habilidades digitales y frescura, complementan
perfectamente la sabiduría y estabilidad de los Baby Boomers, creando un balance
único para las organizaciones.
“Nos encontramos en una nueva era, la de la adaptabilidad. Las empresas que
evolucionen con las tendencias demográficas no solo sobrevivirán, sino que
prosperarán. Este es el momento de actuar con determinación y enfoque
estratégico”.
